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Archivio Storico Olivetti

I convegni
 
I convegni presentano i risultati di due ricerche finanziate dalla Compagnia di San Paolo.
 
 
Consigli di Gestione in Olivetti dal dopoguerra all’inizio degli anni Settanta
25 ottobre 2008 ore 10.00
Aula Magna - sede decentrata dell’Università degli Studi di Torino - Officina H
Presentazione della ricerca condotta dal Prof. Stefano Musso (Univ. Torino)
Discussants: Sergio Primus (Fondazione ISTUD, moderatore), Giovanni Avonto (Fondazione Vera Nocentini), Giovanni De Stefanis (Segretario FIOM/CGIL di Torino), Dora Marucco (Università di Torino)
 
La ricerca è il risultato dello studio condotto da Stefano Musso sul tema dei “Consigli di Gestione in Olivetti dal dopoguerra all’inizio degli anni Settanta”.
Nell’esperienza olivettiana, i Consigli di Gestione costituiscono la originale rappresentanza di tutti i lavoratori e di tutte le componenti dell’Azienda (differenziandosi quindi nettamente dall’organismo del Sindacato); contribuiscono a garantire stabilità, partecipazione e consenso all’interno dell’Azienda, attenuando le tensioni sindacali.
L’importanza dell’analisi storica di quella che fu un’esperienza forte ed efficace in Olivetti, traspare dall’attualità che tanti temi e problemi affrontati dai Consigli di Gestione ancora oggi rivestono per il sistema delle relazioni industriali.
 
 
 
Programmazione economica, politiche industriali e trasformazioni istituzionali
dal centrismo alla crisi degli anni Settanta
7 novembre 2008 ore 17.00 - Officina H Ivrea
Aula Magna - sede decentrata dell’Università degli Studi di Torino - Officina H
Presentazione della ricerca condotta dal Dr. Fabio Lavista (Univ. Bocconi Milano)
Discussants: Giovanni Maggia (Università di Torino, moderatore), Paolo Bricco (Il Sole 24 Ore), Bruno Lamborghini (Vicepresidente Olivetti), Mario Rey (Università di Torino), Giovanni Zanetti (Università di Torino)
 

Il convegno presenta la ricerca condotta da Fabio Lavista dedicata alla “Programmazione economica, politiche industriali e trasformazioni istituzionali dal centrismo alla crisi degli anni Settanta”.
Essa ripercorre la genesi e l’evoluzione dell’esperienza della programmazione economica negli anni Sessanta e Settanta, sia a livello della grande impresa che a livello nazionale, tentando di definire le diverse politiche industriali.
L’analisi si concentra sull’attività di programmazione economica svolta in Olivetti ponendola a confronto con i casi IRI ed ENI e  mettendo in evidenza le relazioni tra queste attività aziendali e la programmazione economica nazionale, che in quegli stessi anni era impegnata nella ricerca di nuove vie e modalità di sviluppo.

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